열심히 사업을 키워왔는데, 최근 급변하는 국제 정세 때문에 원자재 수급에 어려움을 겪거나 예상치 못한 관세 폭탄에 당황하신 적 없으신가요? 미중 무역 분쟁부터 시작된 글로벌 공급망 재편의 거대한 파도는 이제 ESG, 디지털 전환과 맞물려 모든 기업에 생존을 위한 변화를 요구하고 있습니다. 과거의 ‘저비용 고효율’ 중심 공급망은 이제 ‘안정과 신뢰’를 바탕으로 새롭게 짜여지고 있으며, 이러한 변화에 제대로 대응하지 못하는 기업은 앞으로의 성장은커녕 생존마저 위협받을 수 있는 것이 현실입니다. 특히 수출 의존도가 높은 우리 기업들은 이러한 변화의 흐름을 정확히 읽고 선제적으로 대응 전략을 수립하는 것이 그 어느 때보다 중요해졌습니다.
2025년 글로벌 공급망 재편에 따른 기업의 핵심 재무 과제
- 급격한 비용 구조 변화에 대응하기 위한 선제적인 재무 전략 수립이 시급합니다.
- 생산기지 이전 및 다변화에 따른 이전가격, 관세 등 복잡한 국제조세 리스크의 체계적인 관리가 필요합니다.
- ESG 경영과 디지털 전환을 공급망 관리에 통합하여 기업의 지속가능성과 경쟁력을 동시에 확보해야 합니다.
새로운 시대의 나침반 삼일회계법인과 함께
글로벌 공급망 재편이라는 거대한 파도 속에서 많은 기업이 재무적인 어려움에 직면하고 있습니다. 삼일회계법인은 수많은 기업들의 회계감사, 세무자문, 재무자문 경험을 바탕으로 이러한 위기를 기회로 전환할 수 있는 전문적인 솔루션을 제공합니다. PwC의 글로벌 네트워크를 활용하여 각국의 최신 규제와 시장 동향을 분석하고, 기업이 최적의 의사결정을 내릴 수 있도록 돕습니다. 지금부터 글로벌 공급망 재편 과정에서 기업이 마주할 5가지 핵심 재무 과제와 삼일회계법인의 해결책을 자세히 살펴보겠습니다.
첫째, 지정학적 리스크와 운영 비용의 급증
과거에는 생산 비용 절감을 위해 특정 국가에 생산 시설을 집중하는 전략이 유효했습니다. 하지만 미·중 무역 분쟁, 러시아-우크라이나 전쟁 등 지정학적 리스크가 커지면서 공급망의 안정성이 무엇보다 중요해졌습니다. 이에 따라 많은 기업이 생산기지를 자국이나 인접 국가로 이전(리쇼어링, 니어쇼어링)하거나 공급처를 다변화하고 있습니다. 이러한 변화는 필연적으로 물류비, 인건비, 원자재 조달 비용의 상승으로 이어져 기업의 재무 상태에 직접적인 부담을 줍니다. 삼일회계법인의 경영컨설팅 전문가들은 이러한 비용 구조의 변화를 면밀히 분석하고, 기업이 수익성을 유지하며 안정적인 공급망을 구축할 수 있도록 최적의 재무 모델링과 전략 수립을 지원합니다.
둘째, 복잡해지는 국제조세와 관세 문제
생산기지를 해외로 이전하거나 여러 국가에 걸쳐 공급망을 운영하게 되면, 각국의 서로 다른 세법과 관세 규정을 준수해야 하는 복잡한 문제에 직면하게 됩니다. 특히 관계사 간의 거래 가격을 설정하는 이전가격 문제는 각국 과세당국의 주요 검증 대상이 되곤 합니다. 잘못된 이전가격 정책은 막대한 세금 추징으로 이어질 수 있으며, 이는 기업의 재무 건전성을 심각하게 훼손할 수 있습니다. 삼일회계법인의 국제조세 및 관세 전문팀은 PwC 글로벌 네트워크를 통해 축적된 풍부한 경험과 데이터를 바탕으로, 기업이 각국의 규제를 준수하면서도 조세 부담을 최적화할 수 있는 이전가격 정책 수립과 세무 리스크 관리에 대한 전문적인 자문을 제공합니다.
| 주요 조세 리스크 | 삼일회계법인 대응 전략 |
|---|---|
| 이전가격 조사 위험 증가 | 글로벌 통합 이전가격 보고서 작성 및 방어 논리 개발 |
| 예상치 못한 관세 부과 | FTA 활용 및 원산지 관리 최적화를 통한 관세 절감 컨설팅 |
| 해외 자회사 세무 문제 | 현지 PwC 오피스와의 협업을 통한 신속하고 정확한 세무자문 |
| 글로벌 최저한세 도입 | 제도 도입에 따른 영향 분석 및 재무보고 준비 지원 |
셋째, 대규모 투자와 자금 조달의 불확실성
공급망 재편을 위해서는 신규 공장 설립, M&A를 통한 현지 기업 인수, 물류 시스템 고도화 등 대규모 투자가 필요합니다. 하지만 금리 인상과 경기 둔화 등 불확실성이 높은 경제 환경 속에서 안정적으로 자금을 조달하고 투자의 성공 가능성을 높이는 것은 매우 어려운 과제입니다. 삼일회계법인의 재무자문 전문가들은 기업의 신용도와 시장 상황을 종합적으로 고려한 최적의 자금조달 전략을 제시합니다. 또한 M&A나 투자유치 과정에서 필수적인 기업가치평가, 재무실사를 통해 기업이 합리적인 의사결정을 내리고 성공적인 딜을 마무리할 수 있도록 지원합니다.
넷째, 강화되는 ESG 규제와 공급망 실사
이제 ESG(환경·사회·지배구조)는 기업 경영의 핵심 요소로 자리 잡았습니다. 특히 유럽연합(EU)을 중심으로 공급망 내 인권 및 환경 문제에 대한 기업의 책임과 정보공개를 의무화하는 ‘공급망 실사법’이 강화되고 있습니다. 이는 협력사의 ESG 리스크가 곧 원청 기업의 리스크로 이어진다는 것을 의미합니다. 공급망 전반에 걸친 투명성과 지속가능경영 체계를 갖추지 못한 기업은 글로벌 시장에서 외면받을 수 있습니다. 삼일회계법인의 ESG 컨설팅 팀은 기업이 글로벌 기준에 부합하는 ESG 경영 체계를 구축하고, 공급망 실사 의무에 효과적으로 대응하여 지속가능한 성장을 이룰 수 있도록 돕습니다.
다섯째, 디지털 전환과 데이터 기반의 리스크 관리
공급망이 복잡해지고 다변화될수록 전체 과정을 실시간으로 파악하고 예기치 못한 문제에 신속하게 대응하는 것이 중요해집니다. 이를 위해서는 AI, 빅데이터, RPA(로보틱 프로세스 자동화)와 같은 디지털 기술을 활용하여 공급망 관리 시스템을 고도화해야 합니다. 데이터 기반의 수요 예측, 재고 관리, 물류 최적화는 비용 절감은 물론 공급망의 회복탄력성을 높이는 핵심 요소입니다. 삼일회계법인은 디지털 감사 및 경영 컨설팅 서비스를 통해 기업의 디지털 전환을 지원하고, 새로운 기술 도입에 따른 내부통제 및 리스크 관리 체계를 효과적으로 구축할 수 있도록 전문적인 해결책을 제시합니다.
